IQSyst

Innovation & Quality Systems

Il vostro partner di fiducia per la gestione dei Progetti Innovativi,
il Miglioramento Continuo e l’Eccellenza Organizzativa

I Nostri servizi

agile and traditional project management

Agile & Hybrid Project Management

Gestione progetti innovativi e complessi con gli approcci Agile e Hybrid, e i framework Scrum e SAFe

Gestione dei Programmi di progetti (PgM) e del Portfolio di progetti (PfM)

Organizzazione e conduzione del PMO – Project Management Office

Team building and team working

team building & team learning

Team building e mappatura dei punti di forza individuali e del Team

Comunicazione e gestione dell’intelligenza emotiva

Gestione e miglioramento degli archetipi sistemici di comportamento dei gruppi di lavoro

lean thinking and lean enterprise

strategic CHANGE MANAGEMENT

Gestione del cambiamento volta al raggiungimento dei risultati strategici desiderati, tenendo conto delle persone coinvolte, tramite la comunicazione ad ogni livello aziendale
 

Individuazione degli strumenti e guida ai processi da mettere in pratica nel periodo di transizione

responsabilità sociale e di impresa

Responsabilità sociale d'impresa

Esplicitazione dei Valori, della Missione e della Visione dell’organizzazione

Definizione del Codice Etico

Implementazione del modello di Corporate Social Responsibility (CSR)


sistema di gestione aziendale qualità

MODELLI DI ECCELLENZA ORGANIZZATIVA

Valutazione delle organizzazioni con il Modello EFQM

Sistemi di gestione Qualità ISO 9001

Programmi di implementazione di Lean Transformation, Lean Manufacturing e Lean Office

ricerca di contributi e finanziamenti

Ricerca di contributi e finanziamenti

Ricerca, predisposizione di documentazione e gestione della rendicontazione di contributi e finanziamenti

Gestione dei Fondi interprofessionali, e dei Bandi provinciali, regionali, nazionali ed europei

I NOSTRI NUMERI

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Anni di successo
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Paesi di presenza
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Progetti di valore
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Clienti soddisfatti

CASI DI SUCCESSO

Agile Transformation nel settore Manifatturiero

Trasformazione Agile di un’azienda manifatturiera globale leader nel mercato: definizione dei progetti pilota, formazione di direttori e dipendenti, creazione della roadmap di progetto, guida della gestione del cambiamento, riesame dei risultati e progettazione di azioni di miglioramento per facilitare l’implementazione globale.

Agile Transformation nel settore Servizi

Implementazione di “One Group Approach” in una società di servizi globale, facilitando un Program Manager e Team delle aree Comunicazione, Sviluppo applicazioni, Infrastruttura IT e Rete globale, coordinando il PMO Agile nel passaggio dall’approccio tradizionale / waterfall all’approccio Agile / ibrido, coinvolgendo 500 persone in tutto il mondo.

Business Intelligence con Dashboard Globale

Raccolta di requisiti e creazione di una dashboard globale con KPI di monitoraggio dei dati in tempo reale dalle unità aziendali; analisi dei risultati e dei feedback degli utenti volti al miglioramento e alle personalizzazioni.

Agile Transformation nella Comunicazione aziendale

Implementazione di un nuovo portale aziendale su area globale: definizione delle funzionalità aziendali, coordinamento delle risorse tra l’ufficio di comunicazione e le aree di attività Paese, il miglioramento dei metodi di autenticazione e profilazione dell’utente, personalizzazioni e distribuzione del supporto e strumenti di assistenza.

Team Learning

Implementazione di strumenti digitali innovativi per gestire la necessità di lavorare da remoto mantenendo alta la produttività’: ascolto delle richieste dei team di lavoro e proposta di applicazioni disponibili per la condivisione di dati; guida al team per rendere ogni membro autonomo all’uso e alla personalizzazione degli stessi.

Change Management

Revisione di procedure interne per cogliere i punti di basso valore aggiunto e alto costo; condivisione delle analisi con gli utenti di riferimento e raccolta dei riscontri personali, volti alla decisione di azioni di miglioramento approvate da ogni livello di business. Monitoraggio dei risultati ottenuti sia in termini di efficienza che di soddisfazione personale.

Quality Improvement & Agile Transformation

Miglioramento della qualità e trasformazione Agile in piccole e medie imprese manifatturiere attraverso l’implementazione di strumenti e processi di collaborazione innovativi, basati sui Modelli di eccellenza EFQM, ISO 9001: 2015, PMI ® PMBOK, Scrum Guide.

Business Case in ambito Aeroportuale

Studio di fattibilità per l’ampliamento di un aeroporto civile in un progetto infrastrutturale transnazionale nell’area del Nordest italiano: raccolta requisiti e gestione degli interessi di enti pubblici e societa’; creazione del piano di progetto e valutazione dei rischi e vincoli emessi da ENAV, ENAC, ANSV e altri organismi di regolamentazione.

Qualità in ambito Aeronautico-Aerospaziale

Miglioramento dei sistemi di gestione della qualità in un’azienda aerospaziale leader del settore, certificata secondo le norme EN9100 formazione, consulenza e assistenza per il miglioramento dei processi in ottica Lean e della conformità a stringenti vincoli del settore Difesa e Spazio.

Sicurezza in ambito Aeronautico - Airmanship

Collaborazione con gruppi di studio specializzati nelle indagini sugli incidenti aerei, col lo scopo di diffondere la cultura della sicurezza e responsabilità aerea attraverso un miglior approccio all’Airmanship, cioè all’interazione dinamica tra uomo e aeronave in un sistema e un ambiente complessi.

IL NOSTRO TEAM

Roberto Daniel Pinzin
Roberto Daniel Pinzin IQSyst
Luciano Mauro
Luciano Mauro IQSyst
Irene Gennari
Irene Gennari IQSyst
Laura Giusti
Laura Giusti IQSyst

il nostro NETWORK

CLIENTI

I nostri Clienti hanno in comune una caratteristica fondamentale:

il Miglioramento in forma Continua e Sostenibile.

PARTNER

La rete dei nostri Partner è costituita da qualificati professionisti, enti e organizzazioni collegate con l’Innovazione e la Qualità.

ESPERTI NEI SETTORI

  • Project Management Agile, Hybrid & Waterfall con qualifica PMI-ACP® e PMP®
  • Business Analyst con qualifica CBAP®
  • Lean Champions
  • Gestione e organizzazione aziendale
  • Sicurezza dei lavoratori e dei luoghi di lavoro
  • Gestione ambientale
  • Etica e responsabilità sociale d’impresa
  • Progettazione di corsi di formazione
  • Richiesta di contributi e rendicontazione delle attività

LA NOSTRA CULTURA

Ricerchiamo innovazione ed eccellenza organizzativa sostenibile attraverso l’apprendimento continuo e il miglioramento organizzativo

VISIONE

Per far fronte ai costanti cambiamenti e agire efficientemente ed efficacemente verso i nuovi orizzonti che intravediamo, è necessario focalizzare la nostra attenzione verso l’Evoluzione Sostenibile, l’Apprendimento Continuo e il Miglioramento Organizzativo.

MISSIONE

Accompagnare i nostri Clienti, organizzazioni di ogni tipo e settore, private e pubbliche, manifatturiere e di servizi, piccole e grandi, nel percorso continuo e incessante nel perseguimento costante e sistematico dell’Eccellenza Organizzativa Sostenibile.

VALORI

Crediamo nell’Innovazione Organizzativa come leva strategica per lo sviluppo e l’evoluzione, in forma flessibile, efficace ed efficiente, con un approccio coerente e sostenibile verso il Miglioramento Continuo e l’Apprendimento Organizzativo.

IL NOSTRO APPROCCIO

Etica: miglioramento di processi e risultati, considerando il cliente al centro

Etica PROFESSIONALE

Leadership: consideriamo il cliente come il protagonista principale del miglioramento.

Processi: gestiamo i processi in forma flessibile, snella, efficace ed efficiente.

Risultati: raggiungiamo valore misurabile e soddisfacente per il cliente.

Miglioramento: innoviamo continuamente per offrire nuovi servizi ai clienti.

Strumenti: Consulenza di esperti tramite docenza e coaching

Strumenti DIVERSIFICATI

Consulenza di processo con l’intervento di esperti qualificati nelle aree di competenza.

Docenza tramite la condivisione delle esperienze e conoscenze, attraverso l’approccio del “fare per imparare”, dei role playing, della simulazione di eventi reali.

Coaching ponendo domande, cercando alternative e provando sul campo nuove strategie: un viaggio alla ricerca della perfezione dalle domande alle risposte, dai problemi alle soluzioni.

Metodologie: Change Management supportato da learning experience e full communication

Metodologie DI INTERVENTO

Learning Experience: creare un’atmosfera di full insight per la realizzazione dei programmi di miglioramento globali, in forma dinamica, interattiva e anche inattesa.

Full Communication: utilizzo di modalità di comunicazione innovative e dinamiche, attraverso elementi visivi, uditivi e cinestetici.

Change Management: coinvolgimento del team di progetto e dei principali stakeholders nella gestione attiva dei cambiamenti.

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Siete interessati a scoprire in dettaglio le nostre proposte?
Vi piacerebbe intraprendere un percorso di miglioramento organizzativo in modo innovativo e sostenibile?
Saremo felici di mettervi in contatto con le persone giuste!

IQSyst Sas

Sede legale

V.le Ungheria, 55 – 33100 Udine UD – Italia

Sedi operative

Milano, Modena

P.IVA: 02655280309

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