IQSyst
Innovation & Quality Systems
Il vostro partner di fiducia per la gestione dei Progetti Innovativi,
il Miglioramento Continuo e l’Eccellenza Organizzativa
I Nostri servizi
Agile & Hybrid Project Management
Gestione progetti innovativi e complessi con gli approcci Agile e Hybrid, e i framework Scrum e SAFe
Gestione dei Programmi di progetti (PgM) e del Portfolio di progetti (PfM)
Organizzazione e conduzione del PMO – Project Management Office
team building & team learning
Team building e mappatura dei punti di forza individuali e del Team
Comunicazione e gestione dell’intelligenza emotiva
Gestione e miglioramento degli archetipi sistemici di comportamento dei gruppi di lavoro
strategic CHANGE MANAGEMENT
Individuazione degli strumenti e guida ai processi da mettere in pratica nel periodo di transizione
Responsabilità sociale d'impresa
Esplicitazione dei Valori, della Missione e della Visione dell’organizzazione
Definizione del Codice Etico
Implementazione del modello di Corporate Social Responsibility (CSR)
MODELLI DI ECCELLENZA ORGANIZZATIVA
Valutazione delle organizzazioni con il Modello EFQM
Sistemi di gestione Qualità ISO 9001
Programmi di implementazione di Lean Transformation, Lean Manufacturing e Lean Office
Ricerca di contributi e finanziamenti
Ricerca, predisposizione di documentazione e gestione della rendicontazione di contributi e finanziamenti
Gestione dei Fondi interprofessionali, e dei Bandi provinciali, regionali, nazionali ed europei
I NOSTRI NUMERI
CASI DI SUCCESSO
Agile Transformation nel settore Manifatturiero
Trasformazione Agile di un’azienda manifatturiera globale leader nel mercato: definizione dei progetti pilota, formazione di direttori e dipendenti, creazione della roadmap di progetto, guida della gestione del cambiamento, riesame dei risultati e progettazione di azioni di miglioramento per facilitare l’implementazione globale.
Agile Transformation nel settore Servizi
Implementazione di “One Group Approach” in una società di servizi globale, facilitando un Program Manager e Team delle aree Comunicazione, Sviluppo applicazioni, Infrastruttura IT e Rete globale, coordinando il PMO Agile nel passaggio dall’approccio tradizionale / waterfall all’approccio Agile / ibrido, coinvolgendo 500 persone in tutto il mondo.
Business Intelligence con Dashboard Globale
Raccolta di requisiti e creazione di una dashboard globale con KPI di monitoraggio dei dati in tempo reale dalle unità aziendali; analisi dei risultati e dei feedback degli utenti volti al miglioramento e alle personalizzazioni.
Agile Transformation nella Comunicazione aziendale
Implementazione di un nuovo portale aziendale su area globale: definizione delle funzionalità aziendali, coordinamento delle risorse tra l’ufficio di comunicazione e le aree di attività Paese, il miglioramento dei metodi di autenticazione e profilazione dell’utente, personalizzazioni e distribuzione del supporto e strumenti di assistenza.
Team Learning
Implementazione di strumenti digitali innovativi per gestire la necessità di lavorare da remoto mantenendo alta la produttività’: ascolto delle richieste dei team di lavoro e proposta di applicazioni disponibili per la condivisione di dati; guida al team per rendere ogni membro autonomo all’uso e alla personalizzazione degli stessi.
Change Management
Revisione di procedure interne per cogliere i punti di basso valore aggiunto e alto costo; condivisione delle analisi con gli utenti di riferimento e raccolta dei riscontri personali, volti alla decisione di azioni di miglioramento approvate da ogni livello di business. Monitoraggio dei risultati ottenuti sia in termini di efficienza che di soddisfazione personale.
Quality Improvement & Agile Transformation
Miglioramento della qualità e trasformazione Agile in piccole e medie imprese manifatturiere attraverso l’implementazione di strumenti e processi di collaborazione innovativi, basati sui Modelli di eccellenza EFQM, ISO 9001: 2015, PMI ® PMBOK, Scrum Guide.
Business Case in ambito Aeroportuale
Studio di fattibilità per l’ampliamento di un aeroporto civile in un progetto infrastrutturale transnazionale nell’area del Nordest italiano: raccolta requisiti e gestione degli interessi di enti pubblici e societa’; creazione del piano di progetto e valutazione dei rischi e vincoli emessi da ENAV, ENAC, ANSV e altri organismi di regolamentazione.
Qualità in ambito Aeronautico-Aerospaziale
Miglioramento dei sistemi di gestione della qualità in un’azienda aerospaziale leader del settore, certificata secondo le norme EN9100 formazione, consulenza e assistenza per il miglioramento dei processi in ottica Lean e della conformità a stringenti vincoli del settore Difesa e Spazio.
Sicurezza in ambito Aeronautico - Airmanship
Collaborazione con gruppi di studio specializzati nelle indagini sugli incidenti aerei, col lo scopo di diffondere la cultura della sicurezza e responsabilità aerea attraverso un miglior approccio all’Airmanship, cioè all’interazione dinamica tra uomo e aeronave in un sistema e un ambiente complessi.
il nostro NETWORK
CLIENTI
I nostri Clienti hanno in comune una caratteristica fondamentale:
il Miglioramento in forma Continua e Sostenibile.
PARTNER
La rete dei nostri Partner è costituita da qualificati professionisti, enti e organizzazioni collegate con l’Innovazione e la Qualità.
ESPERTI NEI SETTORI
- Project Management Agile, Hybrid & Waterfall con qualifica PMI-ACP® e PMP®
- Business Analyst con qualifica CBAP®
- Lean Champions
- Gestione e organizzazione aziendale
- Sicurezza dei lavoratori e dei luoghi di lavoro
- Gestione ambientale
- Etica e responsabilità sociale d’impresa
- Progettazione di corsi di formazione
- Richiesta di contributi e rendicontazione delle attività
LA NOSTRA CULTURA
VISIONE
Per far fronte ai costanti cambiamenti e agire efficientemente ed efficacemente verso i nuovi orizzonti che intravediamo, è necessario focalizzare la nostra attenzione verso l’Evoluzione Sostenibile, l’Apprendimento Continuo e il Miglioramento Organizzativo.
MISSIONE
Accompagnare i nostri Clienti, organizzazioni di ogni tipo e settore, private e pubbliche, manifatturiere e di servizi, piccole e grandi, nel percorso continuo e incessante nel perseguimento costante e sistematico dell’Eccellenza Organizzativa Sostenibile.
VALORI
Crediamo nell’Innovazione Organizzativa come leva strategica per lo sviluppo e l’evoluzione, in forma flessibile, efficace ed efficiente, con un approccio coerente e sostenibile verso il Miglioramento Continuo e l’Apprendimento Organizzativo.
IL NOSTRO APPROCCIO
Etica PROFESSIONALE
Leadership: consideriamo il cliente come il protagonista principale del miglioramento.
Processi: gestiamo i processi in forma flessibile, snella, efficace ed efficiente.
Risultati: raggiungiamo valore misurabile e soddisfacente per il cliente.
Miglioramento: innoviamo continuamente per offrire nuovi servizi ai clienti.
Strumenti DIVERSIFICATI
Consulenza di processo con l’intervento di esperti qualificati nelle aree di competenza.
Docenza tramite la condivisione delle esperienze e conoscenze, attraverso l’approccio del “fare per imparare”, dei role playing, della simulazione di eventi reali.
Coaching ponendo domande, cercando alternative e provando sul campo nuove strategie: un viaggio alla ricerca della perfezione dalle domande alle risposte, dai problemi alle soluzioni.
Metodologie DI INTERVENTO
Learning Experience: creare un’atmosfera di full insight per la realizzazione dei programmi di miglioramento globali, in forma dinamica, interattiva e anche inattesa.
Full Communication: utilizzo di modalità di comunicazione innovative e dinamiche, attraverso elementi visivi, uditivi e cinestetici.
Change Management: coinvolgimento del team di progetto e dei principali stakeholders nella gestione attiva dei cambiamenti.
Siete interessati a scoprire in dettaglio le nostre proposte?
Vi piacerebbe intraprendere un percorso di miglioramento organizzativo in modo innovativo e sostenibile?
Saremo felici di mettervi in contatto con le persone giuste!
IQSyst Sas
Sede legale
V.le Ungheria, 55 – 33100 Udine UD – Italia
P.IVA: 02655280309
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