La nostra Etica, le nostre Metodologie e i nostri Strumenti

Seguiamo l’approccio della “Consulenza di Processo”, un intervento consulenziale mirato essenzialmente a capire le esigenze esplicite e implicite delle aziende, a elaborare un'analisi e diagnosi congiunte, all’emissione di una proposta di collaborazione chiara e concreta e a intervenire per migliorare la performance globale dell’organizzazione.

Gli interventi sono caratterizzati da un'efficace traduzione e implementazione dei migliori principi di leadership e management in un’applicazione pratica ed efficiente nella gestione aziendale.

L’obiettivo ultimo dell'intervento è quello di trasformarsi in un elemento trainante del miglioramento continuo, dell’applicazione delle migliori prassi aziendali, del rafforzamento del clima interno dell’organizzazione e della gestione dell’innovazione e della creatività, per affrontare nelle migliori condizioni possibili le nuove esigenze dei clienti e del mercato.

Elementi caratterizzanti gli interventi

Leadership - Supportiamo sempre il nostro cliente nella sua leadership nell'intervento, di forma tale che sia sempre il protagonista principale del miglioramento

Processi - Gestiamo i processi dell'intervento in forma snella, efficiente ed efficace

Risultati - Garantiamo il raggiungimento degli obiettivi iniziali condivisi, affinché il cliente riceva un vero valore aggiunto dall'intervento

Apprendimento - A complemento del circolo virtuoso Leadership-Processi-Risultati, supportiamo la sostenibilità degli interventi con il pieno apprendimento e condivisione dei nuovi paradigmi emersi

Strumenti di intervento

Consulenza - Interventi di risoluzione di problemi tipici di ogni organizzazione, affiancando il cliente attraverso un approccio pragmatico e condiviso, sia con la consulenza di processo, sia con l'intervento di esperti qualificati nelle aree di competenza

Docenza - Modalità dinamica e concreta di trasmissione e condivisione delle esperienze e delle conoscenze tra il docente e i partecipanti, attraverso l'approccio del "fare per imparare", dei role playing, della simulazione di eventi reali, per creare concretezza da trasmettere alle attività quotidiane

Coaching - Porre domande, ricercare le migliori risposte e darsi alternative, provare sul campo e riconoscere le nuove strategie implementate: un meravigloso viaggio alla ricerca della perfezione dall'interno verso l'esterno, dalle domande alle risposte, dai problemi alle soluzioni

Gestione degli interventi

Agile Project Management - Gestione dei progetti innovativi per la costante creazione di valore riconosciuto dal cliente, coinvolgendo il team di progetto in collaborazione con i principali stakeholders, pronti alla gestione attiva dei cambiamenti, per accogliere le migliori opportunità di business

Visual & Sensor Communication - Utilizzo di modalità di comunicazione e di intervento innovative e dinamiche, attraverso elementi visivi, uditivi e cinestetici, di modo di attivare la massima attenzione dell'interlocutore e creare un miglioramento duraturo ed efficace

Learning Experience - Creare un'atmosfera di full insight per la realizzazione dei programmi di miglioramento globali, in forma dinamica, interattiva e anche inaspettata

Risultati raggiunti

Massimo valore aggiunto e piena soddisfazione degli stakeholder: ecco i risultati di ogni intervento di miglioramento intrapreso da IQSYST Sas